为深入学习贯彻*的二十大精神，深化国资国企改革，近日，两江产业集团*委委员、副总经理胡景兵到渝高公司第二*支部开展基层联络点调研工作。渝高公司*委*、董事长蒋荣超，渝高公司第二*支部*员、发展对象、入*积极分子参加。

       胡景兵参观渝高工程数智化指挥中心，观看渝高工程数智化发展宣传片，了解智慧工地管理、工程信息化管理、工程参建方协作、智慧成本管理等数字化管理系统的功能及推广运用情况。

       “我们可以通过平台总览界面看到项目概况、投资管理、廉洁建设等信息，通过工程项目建设模型查看项目建设进度，还可调取各处监控视频，实时检查项目施工情况。”渝高公司技术人员以公司建设管理的云领天街项目为例，现场展示全过程工程数智化管理平台的智慧工地管理系统。

       渝高公司在转型升级过程中，自主研发全过程工程数智化管理平台。平台覆盖工程立项、设计、施工到运维全生命周期，实现保质量、保进度、保安全、保廉洁、保品质、控投资的“五保一控”管理目标。参建各方可通过平台移动端“小渝儿”APP，随时随地开展项目工作协同，实现施工现场管理场景化。平台上线以来，已在重庆乃至全国数百个工程项目中实践应用，用智能建造技术保障项目建设安全、高效进行。

       在随后进行的两江产业集团*委班子成员基层联络点调研工作会上，胡景兵领学人民日报专题文章《深入贯彻落实*的二十大精神 以数字中国建设助力中国式现代化》，与参会人员共同学习*的二十大报告、重庆市委六届二次全会提出的“加快建设网络强国、数字中国”“深入推进以数字化变革为引领的全面深化改革”等内容，听取渝高公司第二*支部在“钻研型”支部建设方面取得的成绩。

       胡景兵要求，渝高公司第二*支部要认真学习宣传贯彻*的二十大精神，不断提高*治判断力、*治领悟力、*治执行力；要努力创建“四强四好”*支部，加强*支部凝聚力、战斗力；*员干部要在重大项目重大工程建设中充分发挥先锋模范作用，在各自岗位上亮身份、强素质、当先锋、做表率，坚持高质量*建引领企业高质量发展。

       在数智化发展中，渝高公司要将项目开发建设与科技充分融合，不断升级公司项目建设管理水平，关注最新前沿技术，持续研发创新、提升，要始终保持工程数智化科技的高水平；努力推广行业应用，拓展科技产品转化市场效益，通过市场反馈推动自身科技研发持续向前；深入融合科技平台手段抓好安全生产，并推进安全标准化管理，形成一套行之有效的管理机制，铸造“人人管安全，人人要安全”的良好氛围。

       蒋荣超指出，在两江新区*工委管委会的坚强领导下，根据两江产业集团*委工作要求，渝高公司将坚持以*新时代中国特色社会主义思想为指导，在全面深化改革、推动高质量发展上涉险滩、破难题，结合公司实际，加大公司组织架构、薪酬体系、干部队伍等方面的改革力度。

       公司将积极到成渝地区双城经济圈建设中寻找新机遇，在工程建设、数智化品牌推广、现代服务业和商业运营拓展等方面形成一批动能转换、转型发展的标志性成果；深入推广全过程工程数智化管理平台在行业内项目应用，全力以赴推进渝高·星洲住宅销售，扎实做好防风险、保安全各项工作，努力做到既为一域争光、又为全局添彩；展现新担当新作为，助力新时代新征程全面建设社会主义现代化新重庆两江实践开好局、起好步。